成功案例

重庆金算盘助力重庆烟草信息化

发布日期:2014-01-02

    

      重庆市烟草专卖局成立于1983年,实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的烟草专卖管理体制。2003年7月,重庆烟草实施工商管理体制分开后,市局实行“资产一体化、经营集约化、管理扁平化、分配属地化”的母子、母分公司管理体制,下属39个区县分公司、3个专业分公司、2个控股企业、1个全资子公司,有员工近万人。


      随着重庆市烟草公司规模的不断壮大,如何利用先进的技术手段来规范经营、强化管理也就显得日益重要。为此,自2011年起,重庆市烟草公司携手重庆金算盘,采用金算盘eERP-G产品结合烟草的集团管控模式,来确保重庆市烟草在财务、战略、运营的健康可持续发展。在历时2年多的产品应用后,重庆市烟草已实现信息系统的最佳投入产品比。近日,重庆市烟草再次续约重庆金算盘,期待双方的长久合作能带来持续显著的经济效益和社会效益。

 

 

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